20号开始，丝路电影节进入最终审核阶段后，许鑫基本就切断了一切其他琐事的联系。
13部片子，一共审了三轮。
第一轮是评审自己点评，第二轮是大家就几个有矛盾的电影进行沟通。
接着第三轮，也就是28号这天，大家一共看了五部影片。
也就是讨论最激烈的那五部。
今年丝路的奖项也依旧不变，包括评审团大奖在内，依旧是“最佳导演、男女演员、编剧、评审团大奖，以及最佳影片”。
而丝路单元那边同样如此。
丝绸之路电影节在奖项方面，并没有主动求变，打算先打造出来了这几个奖项的含金量，再徐徐图之。
虽然去年已经有观众吐槽奖项太少，感觉其他优秀电影明明够拿奖的资格，却因为奖项少而不够分……可大家要的就是这种效果。
物以稀为贵。
不要那么复杂的奖项，先把每一座奖杯的含金量提上去，把权威性坐实了，到时候在考虑向外延伸，增加几个其他方面的奖项。诸如配乐、美术指导等等。
而这种计划乍一看和其他分猪肉的奖项没什么区别，但其实本质上从一开始两边就已经泾渭分明了。
电影节最重要的是知名度，是人们的簇拥与认可。或者说，它更像是一个大市场，只不过有的电影节是屎里淘金，有的电影节则是真金不怕火来炼。
增加奖项是必然结果，纵观欧洲三大，其实走的也都是这条路。
一开始，大家追求的都是专业性。
但后来发现，不仅观众的需求在变大，电影人的需求也在变多。
有的电影来了就不是为了拿奖的，人家就是想蹭一下电影节的热度，好让大家知道“我们影片进入了戛纳/威尼斯/柏林”，值得来看。
但电影本身的高度并没有达到顶点……或者说，够不到天花板反而是常态。
而有了这些需求后，三大电影节这才开放了诸如午夜展映，惊喜点映之类的环节，让更多的人能看到这些作品。
这是电影人的需求。
而观众的需求也是在整个电影节之中看到丰富多彩的作品。
两边一蹴而就。
这也是诸如什么“人道主义奖”、“贡献奖”之类诞生的原因。
需求决定市场。
在这种情况下，开设一些周边类奖项是必然的。
在丝路电影节的计划里同样如此，先打造含金量，接着提供更广阔的平台让大家展示作品，接纳更多的观众。
而这么做的目的，就是构建属于“丝绸之路电影节”的交易市场。
让更多的好剧本、好故事，吸引更多的投资商，为观众带来更多更好的电影。
可以说，一切的准备，其实最后都是为了创投会的“交易额”而服务。
这不，今年的丝绸之路电影节就拿出来了新的举措。
在13部主竞赛单元，10部丝路单元的电影入围名单公布后，有了第一届电影节的经验，这次的XA市各大8厅规模以上的影院都已经接入“丝绸之路电影节”的场馆系统内。
在电影节开启之中提供至少2到3个放映厅来播放展映电影。
而同样配套的，是除了这23部电影之外，余下还有27部影片，以“展映单元”的形式，进入到了电影节公映的入围名单里面。
这27部电影，两个评审团不掺和，完全是大众评审投票票选出来的，他们希望观众能看到，并且觉得很合口味的电影。
而这27部影片里，要是找艺术性有多高，那可能是想瞎了心了。
但……
经过了几百号人交叉审核选出来的电影，一定是一个相对完整的好故事。
这点是毋庸置疑的。
……
28号，五部电影看完，要是按照去年的节奏，当天就要开始投票了。
但谢老爷子却叫停了投票。
直接挥手，告诉大家：解散。
都回去冷静一下。
睡一觉。
让头脑清醒了，能保持中立冷静的思考之后，29号，咱们再来投这个票。
这点在许鑫看来很棒。
因为难免的，刚看完某部电影后就开始投票，会下意识的忽略掉其他电影优秀的地方，产生一些冲动。
而29号上午10点。
9位评委重新齐聚放映厅。
本来还有工作人员在场要唱票的，但老爷子却直接挥手，把他们给撵了出去。
犹如大家第一次吃饭时那样。
这是属于评审团的聚会，外人不要在场干扰。
而工作人员被撵走后，谢飞一招手：
“小许，一会儿你来唱票。选出来的结果，直接封存，所有人保密，对家人都不能说。”
许鑫点点头表示明白后，老爷子丝毫不拖泥带水的直接说道：
“开始吧。”
坐在自己的椅子上，他说道：
“最佳编剧奖，请各位投出你们心目中实至名归的获奖作品！”
片刻，9张字条堆放到了一处。
谢飞没让许鑫唱票，而是继续说道：
“接下来是最佳男演员。”
……
“最佳女演员。”
……
“最佳导演。”
……
“最佳影片。”
五个奖项全部选完，许鑫走到了黑板前。
本来工作人员已经写好了13部电影的名字，他只需要在票数对应的电影下面写“正”就行。
“那么，现在开始最佳编剧的唱票。”
说着，他拿起了第一张字条，打开看了一眼，忽然嘴角一抽。
“第一票，弃权。”
“……”
“……”
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